• 各エリアに組織担当を配置し、ブロックとして世話人のネットワーク作りによる学びのや連帯の場の機能を果たすための「ブロック世話人会」を開催します。
• 支部長が目指したい支部の活動ができるよう、世話人を増やす活動を取り組みます。
• 支部、エリアで実施した活動が他の支部やエリアにもわかるように活動の「見える化」をします。
  （１支部１事業、１エリア１事業　など）
• 組合役員の学びや、成長につながる機会をつくります。

学びの機会

• 組合役員（支部長・エリア）セミナー、拡大職場集会（エリア単位）、課題設定力セミナー、伝える力セミナー、北緯40度の会　など

• 各エリアに働き方の改革担当を配置し、ブロックとして仕事の質の向上や働き方について考える場を創出するための「ブロック働き方の改革ミーティング」を開催します。
• 私たちの商品を知る場や、商売について考える場をつくります。
  （トップバリュ交流会、商いを考える会（生産者・工場見学）など）
• お店の課題解決について、各労使協議会を通じて継続的に協議し、課題解決のサイクルを確立していきます。
  （ 店安全衛生委員会、事業部労使協議会、カンパニー労使協議会、課長ほんね会、部署別くるま座討論会　など）
• 一人ひとりの仕事について考え、その質を高めることに気づいたり、学んだりする場をつくります。
  （出向者交流会、転職者交流会、他社座談会など）

• 各エリアに政策担当を配置し、人事制度の課題や福利厚生などについての課題を抽出したり、新たに人事制度を考える場として「ブロック政策ミーティング」を開催します。
• 従業員の一人ひとりの意見を起点とした、職場環境の課題や人事制度の課題を捉え、支部、エリア、ブロックで積極的に意見交換ができる場をつくります。
  （職場集会、日給月給、時間給のほんね会の開催など）
• 人事制度について理解を深める場や、納得して自分らしい働き方や、生き方を選択できる場をつくります。
  （ 人事・福利厚生勉強会、年金のこともっと教えて勉強会、ライフ＆マネープランセミナー、復職支援セミナー　など）

• 職場と地域、職場と社会のつながりを知る・考える場をより近い地域でつくり、そこで暮らす私たちとの関わりや「わたしと地域」を考える機会をつくります。
  （地域交流プログラム、国会見学、パートナー議員交流会など）

• （会社）事業の成功に向けた取り組みを行います。
• 労働組合立ち上げの組織を想定し、組織力醸成のための更なる役員の発掘・育成とまた地域のつながりを意識した活動を強化してきます。